Viabilidade e Modelagem Financeira
As técnicas mais modernas de viabilidade financeira informam qual a probabilidade de sucesso de um novo negócio ou da expansão de um negócio. Permitem identificar quais custos e receitas impactam mais no resultado. Por meio deste tipo de análise é possível calcular as melhores condições para a aquisição dos investimentos necessários. Este tipo de análise contribui muito para a estratégia e gestão do negócio.
Avaliação e Planejamento
No planejamento financeiro são considerados as oportunidades e os riscos internos e externos à empresa. Este diagnóstico é fundamental para fazer as recomendações. A revisão periódica faz parte deste trabalho. A projeção e o acompanhamento das receitas, custos e despesas ajudam a prever a necessidade de caixa e a aumentar a lucratividade da empresa. No caso de uma venda ou fusão da empresa, é necessário calcular o seu valor de mercado.
Gestão de Processos de Negócios
A identificação dos gargalos e proposições de soluções tendem a ser mais efetivos com profissionais que não estão envolvidos na rotina e isentos de conflitos de interesse.
Apresentação para captar sócios
investidores
Existe uma maneira para "vender" um projeto ou empresa para um investidor. Esta forma de abordagem pode fazer a diferença
Treinamentos em Finanças
O conhecimento dos principais conceitos e ferramentas de Finanças Corporativa contribuirá para o desenvolvimento da estratégia e na gestão do negócio.
Investimento
A segregação das finanças empresariais das pessoais traz maior transparência aos indicadores do negócio e consequentemente, maior tranquilidade aos sócios. Os objetivos de investimento da empresa e dos sócios geralmente são diferentes.
Processos e Ferramentas de Gestão
A revisão dos processos traz qualidade, produtividade e oportunidades para a gestão e operação. Este trabalho deve estar alinhado com a cultura organizacional. Uma vez definidos os processos, parte-se para o desenvolvimento das ferramentas de gestão.
Modelos de Negócio
Algumas discussões são cruciais na fase de desenvolvimento de um negócio. As definições nas áreas mercadológica, operacional e financeira devem ser tomadas de forma estruturada. O forte dinamismo presente na economia contemporânea torna o estudo de novos modelos de negócio uma alternativa estratégica cada vez mais frequente no mundo corporativo.
Plano de Negócio
Alguns tópicos do Plano de Negócio são fundamentais na avaliação de um novo negócio, em uma eventual expansão ou mudança de estratégia.
O sucesso da execução depende do envolvimento da alta direção, da comunicação e do envolvimento de todas as áreas na elaboração do Plano.
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